主辦單位：Best Media

 

支持機構：米內網 | 上海醫藥行業協會 | 財團法人生物技術開發中心

 

 

親愛的諸位同行和與會嘉賓：

 

非常歡迎大家來到充滿活力、富含文化傳承的東方明珠--中國上海，參加“第三屆給藥系統與制劑研發亞洲峰會”，兩天會議排滿了演講、深思的探索和討論。我將非常高興能夠與諸位在一起。我深信會后我們將收獲良多，不論是滿足我們的期待還是帶回一些（如果不是很多的話）新的工作方法，從而最終使我們在各自的工作中“增加價值”。

 

我非常感謝組委會為兩天的會議精心選擇著名的、富有經驗的演講嘉賓。幕后，是組委會工作人員不停地工作，把他們的時間和努力都花在如何使這個會議獨一無二，對我們有用上面。所有的演講嘉賓都做好了準備，期待在會上帶來他們的遠見，在制劑和給藥系統這一對醫藥行業重要性不斷凸顯的領域分享他們的經驗和觀點。

 

我為什么呼吁大家積極參加本次峰會呢？難道日常的工作還不讓我們忙得不可開交嗎？ 誰有多余的時間和錢去參加每天好像宣傳不盡、這里或那里的會議或峰會呢？

 

我相信你會同意我的觀點，如果不考慮我們生活和工作所在的國家，我們所有人最終的目標是為世界上每一個人提供有效的，可負擔的衛生保健和藥品。另外，我們的地球正在變得越來越小，因為每個國家都關注，瞄準在出口市場以及國外的機會上面。為了使我們能夠達成最終的目標，我們需要探索新的藥品傳遞方法，且盡量保持最低成本。先前那有數不盡資源和預算的黃金日子一去不返，現在我們正經歷抑制成本的艱難日子，同時要為的同胞們提供創新的、新型給藥途徑的藥品。包括政府和保險公司在內，我們所服務的間接和終端客戶正變得越來越聰明和高要求。在這個充滿競爭的世界里，每一個人和組織只有改變現有做事方式，在工作的每一個領域創新，為客戶“增加價值”才能夠成功。我們怎樣，從哪里才能引進這樣一個“水晶球”，使我們不但能符合政策法規的要求，而且能夠滿足自己公司最基本的時間和利潤要求？這就是我們相聚于此，對觀念、經驗、“失敗”的故事進行頭腦風暴的意義和價值所在。 你一定會吃驚我為什么說失敗的故事？ 因為我深信戴爾.卡內基所言：“從失敗中獲得成功! 挫折和失敗是通向成功的兩大最可靠的墊腳石!”

 

我相信上面對于解本次峰會議程設計背景和起源地介紹已經在你心里激起火花，勾起了你的職業胃口。如果這樣的話請在你的日程安排上用筆標注10月17-18日，和我一起參加給“藥系統與制劑研發2013”吧！最后，讓我自信地說你將滿懷期待，帶著新的想法，回到各自的工作中去嘗試。

 

祝君好運，金秋十月、上海相見！

你真誠的，

大會主席

 Jack Aurora博士，首席科學家，海正藥業

 

※  創新藥及仿制藥產品生命周期管理策略

※  給藥技術在藥品研發和產品線管理中的地位和價值

※  評估給藥技術作為一項公司戰略的價值

※  給藥技術在藥品研發和產品線管理中的角色和價值

※  小組討論：各種新型給藥技術：需求、挑戰、期望

※  利用脂質體技術解決并促進給藥系統開發

※  多學科研究方法界定控釋給藥技術

※  案例分析：給藥設備研發首次即正確策略與上市時間

※  案例分析：增加溶解度的技術：如何與為什么

※  案例分析：微球技術在開發中的優勢和挑戰

※  納米技術在靶向給藥中的作用

※  以市場為導向的制劑研發創新

※  小組討論: 小分子制劑研發及給藥領域的新進展

※  影響生物利用度/生物等效性研究結果和期待的首要和次要因素

※  體外溶出速率與體外/體內相關性概念及應用

※  歐美與中國生物等效性方面的要求：背景概念

※  增加藥物溶解度和滲透性的應用：限制與約束

 

 

 

●  Jack Aurora博士	首席科學家	海正藥業
●  Vipan Dhall博士	制劑研發副總裁	匹拉摩制藥
●  李照斌博士	藥劑研發部副總監	葛蘭素史克制藥
●  Tomas Landh博士	總監	諾和諾德制藥
●  李青博士	高級總監非處方藥和仿制藥研發創新	西安楊森制藥
●  馬德成博士	總監	默沙東制藥中國研發中心
●  錢鋒博士	教授	清華大學（原百時美施貴寶首席科學家）
●  張家艾博士	首席運營官	裕松源制藥（原諾華制藥全球醫藥產品生命周期及藥物輸送技術研發總監）