2010年對于奧地利安東帕中國公司而言，又是碩果累累的一年。銷售業績在09年高速增長的基礎上又上升了45%。迄今為止，公司在短短的不到5年的時間里已經實現銷售業績500%的增長。

 

我們認為，公司在起步的前三年能取得高速的增長，是不難實現的；但是在2010年第五個年頭能取45%的高增長率，要歸功于正確的策略和杰出的執行力，以及整個團隊的合作。

 

回顧今年的業績，安東帕在新產品開發、質量管理，客戶服務，市場拓展，人才引進等方面作了很多方面的規劃和投入。公司的新架構實施后運行良好，為將來的發展作了良好的鋪墊。

 

安東帕中國是個年輕的公司，但是在短短的幾年運作過程中，已經初步形成了自己獨特的核心競爭力，那就是未雨綢繆，戰略規劃，戰術技巧和協同合作的工作模式；特別是我們秉承安東帕集團‘以人為本’的企業文化特色，注重將員工的職業發展，給員工成長空間，并與員工分享成果，對廣大員工形成了強大的磁場。

 

隨著國家“十二五”規劃的出臺，安東帕公司2011年將繼續執行并完善已有的市場計劃，不僅對傳統行業保持市場占有率，也注重對新能源、新行業項目的開發，繼續對國內大項目進行追蹤，讓更多領域的客戶都能出現在我們的客戶名單上。

 

‘以人為本’是安東帕堅定不移的長期方針，在繼續致力于為廣大中國提供最專業，最便捷的服務的同時，公司將更加關注公司員工的切身利益，為員工提供更好的施展空間，創造更多的福利，繼續培養員工的主人翁精神和歸宿感。管理層始終認為，只要有了一個充滿活力的工作團隊，公司業績的增長就有了堅實的基石。

 

2011 的工作重點是：將公司人事制度更加完善，逐漸增強銷售部門的實力，爭取將每條產品的生產線都能打造成一個安東帕中國規模的部門。它意味著安東帕公司的公司規模將繼續擴大，且具備建立內部核心，獨立部門的實力。

 

放眼全球的市場，美國經濟的復蘇，歐元貶值，這對中國的業務產生了積極的影響。中國政府則面臨著通貨膨脹以及對GDP增長的平衡，政府的謹慎策略將對商業環境，包括儀器行業市場創建一個相對穩定的環境。在這樣的大環境下，儀器市場仍然有自己的增長幅度，在儀器食品安全、環境監測、藥品以及化妝品等領域，都存在著很多的機會。

 

2011年，安東帕將提高管理層的管理能力，在新的公司架構下平穩有效地運行，打造一個人力資源的團隊，爭取能實現20%以上的業務增長。

 

具體的戰略，首先從吸引更多的優秀人才開始，打造完美的團隊和人力資源架構，加強自身的建設、內在的完善。其次將加強每條產品線的管理能力，保持快速增長的方法，只有進一步擴大業務，讓每個系列的產品都成為實力強大的業務單元。再者，我們需要加強不同產品間的合作，鼓勵合作與團隊精神，在一個更好的操作平臺上謀劃未來。

 

總的說來，如果說2010年是公司搭建的新的運作平臺的成功驗證，2011年將是安東帕在新的架構下加速運轉的一年。 在國家大環境的支持下，安東帕同時具備了進一步做大做強條件，再加上公司進一步人事管理，員工福利制度的完善，我們會珍惜這天時，地利，人和的大好條件，繼續撰寫我們的傳奇。更多努力，更大收獲，安東帕的員工必當齊心協力，共創未來。

奧地利安東帕（中國）有限公司
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