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職場新人最需要的是什么？

很多人都會說——目標(biāo)，是的，目標(biāo)明確了才能更好的做事情。

但說實(shí)在的，對于很多人來說，我們從小到大都習(xí)慣了按部就班，要想自己明確目標(biāo)，可不是那么容易的事。

所以，如果沒有目標(biāo)的時候，倒也不必過度迷茫，可以現(xiàn)沉下心做好手頭上的工作。

這里，先不說如何確定目標(biāo)，先說如何沉下心做好手頭上的工作。

首先就是學(xué)習(xí)，對了，你說剛從學(xué)生成為了職場新人，怎么第一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)。因?yàn)槁殘鲂枰�掌握的知識、技能既是建立在學(xué)校的基礎(chǔ)上，同時又和學(xué)校的大不相同。你需要學(xué)習(xí)職場的為人處世，需要學(xué)習(xí)勝任崗位的技能、能力，需要學(xué)習(xí)如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處，需要學(xué)習(xí)如何平衡工作、生活等等。一句話，要學(xué)習(xí)的東西太多了。至于學(xué)習(xí)的方法，除了被動的接受組織的培訓(xùn)，更重要的是自己主動學(xué)習(xí)。

然后就是多觀察。你雖然是新人，但身邊一定有老人，有領(lǐng)導(dǎo)，你要善于聆聽別人說的話，還要善于觀察別人是如何做事的，善于觀察你所在的組織文化、氛圍，善于觀察也能夠更好的幫助你確定學(xué)習(xí)的方向，善于觀察還能讓你更好的被他人所接收。

第三就是思考、復(fù)盤，及時對自己每一天、每一周，每一個項(xiàng)目或者每一階段的工作做總結(jié)思考，先盡可能自己想，然后基于思考、復(fù)盤的結(jié)果和第一點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，向他人請教，和第二點(diǎn)結(jié)合，比照他人是如何做的。

第四是輸出、表現(xiàn)。作為職場新人不要害怕犯錯，尤其是一些小錯，越早犯越好，這和人生是一樣的。關(guān)鍵是不二錯，以及能夠讓同事、領(lǐng)導(dǎo)、組織看到你的成長。如何看到，自然是你成長后的輸出，你在工作中的表現(xiàn)。至于方式，每個組織的不同，這就基于前期你對組織文化的觀察，以選擇合適的方式。

最后，其實(shí)也沒有最后，如果覺得還困惑，就把上面的步驟重新來一遍，或者反復(fù)來。

好了，到了這里，我們再說說如何確定目標(biāo)的事。

“真正的目標(biāo)是一種終極關(guān)切，是關(guān)于'為什么’問題的最終答案。”

目標(biāo)是把“我”和世界連接起來的真問題，它能幫我們校準(zhǔn)人生的每一步動作，還能賦予我們生命存在的意義。 

作為職場新人，我們很容易“被安排”，前面說要沉下心做好手頭上的事，但還是很容易自覺不自覺就陷入按部就班的計(jì)劃中，甚至將這種計(jì)劃理解為理所當(dāng)然；越是大的組織，平臺模式的作用力就越大。而面對一些被動的結(jié)果，我們不能有效分析，有時也會將組織的成果認(rèn)為是自己理所當(dāng)然的努力所得，一旦組織慣性失效，自己就容易變得茫然，由此產(chǎn)生自我懷疑、否定，甚至一蹶不振。

如何定義明確目標(biāo)？

不同人有不同的方法，也有不同的維度。著名的管理專家及暢銷書作家吉姆·柯林斯認(rèn)為：如果某件事你做起來特別有熱情，而做這件事你又很有天賦，并且你所做的事能給他人帶來價值，那么，這件事就應(yīng)該成為你專注的人生目標(biāo)。

如果將目標(biāo)進(jìn)一步定義，對于職場新人而言，首要的目標(biāo)是基于本職工作，持續(xù)學(xué)習(xí)，做到勝任本職工作，而不是把精力放在自己可能還一知半解大而不當(dāng)?shù)暮暧^戰(zhàn)略方面。其實(shí)，企業(yè)管理是個復(fù)雜的系統(tǒng)，作為一名新員工，對企業(yè)沒有深刻的理解，很難提出合乎實(shí)際的建議。而這也恰恰提醒自己，當(dāng)你覺得自己有天賦使命時，不凡先回頭反思，自己的能力是否具備，他人又如何看待這個事情。

一個人最終價值的實(shí)現(xiàn)是在一個個具體明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中體現(xiàn)出來的。所以千萬不要小看職場第一步，這其實(shí)也是“扣好職場的第一粒扣子”。

人生價值的實(shí)現(xiàn)過程猶如攀登高峰，如何能最終到達(dá)？

答案只有一個：一步步往上爬。

“人活著要有生活的目標(biāo)：一輩子的目標(biāo)，一段時間的目標(biāo)，一個階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。”

這就像亞馬遜的飛輪效應(yīng)一般，職場的過程也是在持續(xù)地推動一個巨大的、沉重的飛輪，當(dāng)你朝著既定的目標(biāo)，你做的事情越多，飛輪的動能越大。

有效的目標(biāo)不是一個主觀的“我想”的結(jié)果，也非單純的結(jié)合“我能”的因素，還需要和客觀的時間維度、他人作用等結(jié)合。還有一個問題就是，很多人經(jīng)常定目標(biāo)，但定下來后就束之高閣。周期的目標(biāo)，容易推遲到下一個周期；項(xiàng)目目標(biāo)，等項(xiàng)目結(jié)束時才關(guān)注；年度目標(biāo)，也許只體現(xiàn)在了年終總結(jié)中；遇到問題，則容易輕言放棄，或者一山望著一山高。有很多人之所以沒有成就，就是不能專注目標(biāo)，不能為自己的目標(biāo)付出最大的努力去實(shí)現(xiàn)。

“最終，所有的年輕人都會做出自己的選擇：沒有人可以在此替代他們。但我們極有可能做的，是讓他們做出能給他們的一生帶來幸福感的好選擇。我們能夠帶給他們點(diǎn)燃他們想象力的可能，鼓勵他們通往最高理想的引導(dǎo)，幫助他們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大志向的支持，以及創(chuàng)造激發(fā)他們而非讓他們意志消沉的文化氛圍。在這樣的關(guān)懷下，沒有年輕人不會感到振奮，通往目標(biāo)之路是為每個人敞開的，通過幫助所有的年輕人找到目標(biāo)，我們整個社會也將擁有一個充滿希望的未來。”