80年后知道自己想要什么，但絕不是他們父母那種只有工作沒有生活的生存方式。“我們看著我們的父母把大部分時間浪費在單調乏味的小隔間里，天天數日子盼退休。”80后作家考特尼·馬丁(Courtney Martin)在《基督教科學箴言報》(Christian Science Monitor)的評論專欄里說道，“你可以說我太理想化了，但是，難道工作不應該是生活的一部分嗎？我非得接受‘真正的生活’從每天晚上8點刷卡下班才開始嗎？”
工作生活政策中心(Center for Work-Life Policy)的一項名為Bookend Generations的研究顯示，80后想得到多種回報。他們不想要顯赫名頭、位高權重和高薪酬，他們更看重充滿挑戰的多樣性的工作機會、激情四射的同事、精心布置的共享工作場所，以及靈活的工作時間。80后年輕人中，有89%表示在選擇工作單位時，靈活的工作時間是一項重要的考慮因素。“千禧一代把工作與生活的平衡看作他們的權利。”羅恩·艾爾索普(Ron Alsop)在The Trophy Kids Grow Up一書中寫道。為了獲得這種平衡，他們正在成為“變革的推動者，將工作靈活性問題推到職場議程的首要位置”。
另一項針對80后員工的研究指出，只要他們能夠選擇自己的工作時間，他們并不在意長時間工作。正如一位受訪的女士所說的：“如果我在部門里業績最好，他們何必要在意我上班遲到4分鐘？”
跨國組織可能會驚訝地發現這種不滿情緒彌漫全球，它們必須改變自己的做法。“我們有三分之一的新員工來自印度和中國。”思科(Cisco)亞太區包容性與多樣性部門的一位高級經理解釋說。盡管他們國家的文化重視見面時間，她補充道，但作為80后，他們“希望能根據自己的自然生活節奏以新的不同方式工作，而不是每天8個小時、10個小時或12個小時困在辦公室里”。希望受到80后青睞的公司，正在學著把時間當成貨幣來管理——提供遠程工作選擇、交錯的上班時間、兼職和工作共享安排、短假期等。“靈活性成為雇主最重要的競爭因素之一。”美國運通(American Express)國際人力資源部高級副總裁克里·佩拉伊諾(Kerrie Peraino)指出：靈活的工作安排，包括遠程辦公，可以給企業帶來諸多低成本高回報的好處。其中最顯著的好處就是：員工可以集中精力工作，不會受到電話、會議和其他職場因素的干擾。靈活的工作安排不僅能夠很好地吸引高素質人才，還能因為滿足了“全新”人才的需求而留住他們。
